今年6月，世界品牌實(shí)驗(yàn)室（World Brand Lab）在北京發(fā)布了2024年（第二十一屆）《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》排行榜，北大荒集團(tuán)紅興隆分公司“雁窩島”品牌榮登榜單，以106.45億元的品牌價(jià)值位列第471位。

紅興隆分公司在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中深入實(shí)施品牌戰(zhàn)略，借助“雁窩島”承載的深厚歷史底蘊(yùn)、文化積淀和獨(dú)特魅力，發(fā)揮綠色資源優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心，整合旗下子品牌，打響“雁窩島”區(qū)域品牌。

品牌與品質(zhì)交匯 農(nóng)產(chǎn)品附加值“機(jī)遇無(wú)限”

如何提升農(nóng)產(chǎn)品附加值？紅興隆分公司將其作為一個(gè)農(nóng)業(yè)新課題，在多次調(diào)研論證的基礎(chǔ)上得出了結(jié)論：依托820萬(wàn)畝耕地的資源優(yōu)勢(shì)，錨定現(xiàn)代“農(nóng)業(yè)+”這一主線，深入實(shí)施“產(chǎn)業(yè)紅興隆”、“品牌紅興隆”建設(shè)，堅(jiān)持向科技創(chuàng)新要產(chǎn)量、要品質(zhì)、要效益，把標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全環(huán)節(jié)全鏈條，大幅提升分公司農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

萬(wàn)年河水沖刷，千年草木涵養(yǎng)，百年休養(yǎng)生息，七十年融匯耕作。得天獨(dú)厚的生態(tài)環(huán)境為生產(chǎn)無(wú)污染天然綠色食品提供了良好條件，紅興隆分公司建成中國(guó)首個(gè)以現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)為主題的“中國(guó)農(nóng)業(yè)公園”，贏得了“世界農(nóng)都”、“全國(guó)低碳國(guó)土試驗(yàn)區(qū)”等美譽(yù)；先后被授予“中國(guó)最美休閑度假旅游目的地”、“全國(guó)百佳深呼吸小城”、“全國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化示范基地”等榮譽(yù)稱號(hào)，是北大荒精神的發(fā)祥地、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)源地、黑土文化的繁榮地。

“雁窩島”品牌由董必武親自題寫(xiě)，目前已開(kāi)發(fā)出大米、豆油、面粉、蜂蜜、木耳等11大類產(chǎn)品。其中水稻、大豆、紅小豆等產(chǎn)品獲得國(guó)家綠色食品認(rèn)證，面粉、蜂蜜、木耳等產(chǎn)品獲得國(guó)家有機(jī)食品認(rèn)證。

紅興隆分公司堅(jiān)持以品牌為引領(lǐng)，發(fā)掘資源，梳理優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)把質(zhì)量塑造品牌，把質(zhì)量誠(chéng)信落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)綠色品牌專屬基地，實(shí)現(xiàn)基地品牌化，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

五九七農(nóng)場(chǎng)通過(guò)打造17個(gè)優(yōu)質(zhì)大豆專屬基地（面積32858畝），打造19個(gè)鮮食玉米專屬基地（面積8000畝），打造75個(gè)優(yōu)質(zhì)稻米專屬基地（面積60000畝），不斷釋放基地優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)產(chǎn)品力。吸引江蘇、廣東、北京等省外客戶前來(lái)洽談項(xiàng)目合作，發(fā)揮特色品種種植技術(shù)、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)等方面優(yōu)勢(shì)，鎖定終端客戶，開(kāi)展鮮食玉米、大豆、水稻優(yōu)質(zhì)米等專屬基地建設(shè)，從“有利潤(rùn)”向“高效益”轉(zhuǎn)變。施精準(zhǔn)之策，行專業(yè)之事，求全域之效。紅興隆分公司以品牌引領(lǐng)，促進(jìn)品質(zhì)躍升，解鎖了品牌向上、破局升維的紅興隆發(fā)展之道。

實(shí)踐與探索共進(jìn) 品牌化營(yíng)銷“換擋提速”

當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和品牌經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了前所未有的機(jī)遇疊加期。北大荒集團(tuán)黨委確定“深入實(shí)施產(chǎn)業(yè)振興戰(zhàn)略，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系”的發(fā)展路徑，規(guī)劃了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、食品、貿(mào)易流通等主攻產(chǎn)業(yè)。為全面落實(shí)集團(tuán)要求，紅興隆分公司致力于品牌建設(shè)和市場(chǎng)營(yíng)銷，打造亮點(diǎn)特色，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，讓實(shí)踐與探索共進(jìn)。

紅興隆分公司緊抓機(jī)遇，搶占先機(jī)，將產(chǎn)業(yè)潛力值拉滿。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴粵與中國(guó)電子、深能源集團(tuán)、天虹商場(chǎng)、深彤鑫集團(tuán)、百家鮮食品、客家婆食品等企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品對(duì)接洽談，并與深能源集團(tuán)、客家婆食品簽訂合作協(xié)議，就快消品供應(yīng)和大豆訂單開(kāi)展合作。廣東百家鮮食品科技有限公司代表主動(dòng)回訪，雙方圍繞品牌合作、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售及專屬品種種植基地建設(shè)等事宜進(jìn)行了深入磋商。最終，雙方在快消品銷售及新型產(chǎn)品營(yíng)銷合作模式上達(dá)成了合作意向。紅興隆分公司力促品牌化營(yíng)銷與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地優(yōu)勢(shì)，持續(xù)深化與北大荒集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)公司、國(guó)內(nèi)大型企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售等方面的深度合作。

紅興隆分公司高度重視戰(zhàn)略性營(yíng)銷，用好市場(chǎng)優(yōu)先、市場(chǎng)定位等戰(zhàn)略性組合，用好產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略等戰(zhàn)術(shù)性組合，打造了北興農(nóng)場(chǎng)的線上線下雙渠道模式、江川農(nóng)場(chǎng)的大客戶推廣模式、饒河農(nóng)場(chǎng)的展會(huì)推廣模式、佳南實(shí)驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)的展示體驗(yàn)?zāi)Ｊ健⑽寰牌咿r(nóng)場(chǎng)和雙鴨山農(nóng)場(chǎng)的“文旅+營(yíng)銷”模式、友誼農(nóng)場(chǎng)和二九一農(nóng)場(chǎng)的電商推廣模式等，品牌化營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)“換擋提速”。同時(shí)，充分抓住每一個(gè)節(jié)慶營(yíng)銷契機(jī)，深入開(kāi)展靈活多樣、符合消費(fèi)者心理的營(yíng)銷活動(dòng)。當(dāng)前，饒河、江川、北興、佳南等農(nóng)場(chǎng)借助品牌營(yíng)銷活動(dòng)持續(xù)放大產(chǎn)品熱度，各類農(nóng)產(chǎn)品“各顯身手”、持續(xù)“上分”，紅興隆分公司和各農(nóng)場(chǎng)的企業(yè)形象、品牌LOGO火爆現(xiàn)場(chǎng)和朋友圈，品牌影響力持續(xù)提升。

供給與需求融合 品牌化效應(yīng)“未來(lái)可期”

當(dāng)前產(chǎn)業(yè)邊界越來(lái)越模糊，融合發(fā)展已是大勢(shì)所趨。紅興隆分公司既統(tǒng)籌謀劃、又有所側(cè)重，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系——以二產(chǎn)、三產(chǎn)反哺農(nóng)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展；深化“農(nóng)業(yè)+深加工”，推動(dòng)一產(chǎn)接二連三，  一二三產(chǎn)相互促進(jìn)、相互依存。

思“破題”之策，尋“解題”之法，行“答題”之道。紅興隆分公司堅(jiān)定不移推進(jìn)“以我為主、走向兩端（高端、終端）”的總體渠道建設(shè)思路，以品牌建設(shè)為引領(lǐng)、以產(chǎn)業(yè)培育為主線，放大品牌效應(yīng)，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈大營(yíng)銷格局。

紅興隆分公司在產(chǎn)品策略制定、聯(lián)名產(chǎn)品打造、銷售渠道拓展、專屬基地建設(shè)等方面持續(xù)發(fā)力，成功打造了一批農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、重點(diǎn)鏈典型農(nóng)場(chǎng)。其中，北興農(nóng)場(chǎng)面粉廠引進(jìn)2條面粉生產(chǎn)線、1條掛面生產(chǎn)線，年可加工面粉1.1萬(wàn)噸、掛面700噸；五九七農(nóng)場(chǎng)將全民營(yíng)銷由鮮食玉米項(xiàng)目擴(kuò)展到特色果蔬銷售、鐵路物流發(fā)貨、苗木銷售、木材銷售、車隊(duì)運(yùn)營(yíng)、塔選大豆銷售等12項(xiàng)內(nèi)容，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈大營(yíng)銷格局；饒河農(nóng)場(chǎng)新建的800平方米木耳加工生產(chǎn)廠房和配套精深加工生產(chǎn)線已全部投入使用，木耳綠色有機(jī)認(rèn)證面積3.33公頃。

紅興隆分公司深入實(shí)施“品牌紅興隆”工程，依托“北大荒”品牌影響力，圍繞提升“雁窩島”區(qū)域公共品牌內(nèi)涵，規(guī)范內(nèi)控制度，加強(qiáng)母子品牌聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)背書(shū)賦能，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品力、渠道力、協(xié)同力、品牌力。目前，紅興隆分公司已建立“雁窩島”優(yōu)選榜單，遴選各農(nóng)場(chǎng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品共6大類73個(gè)品種；“蜂小黑”品牌系列蜂產(chǎn)品背書(shū)“北大荒”標(biāo)識(shí)，獲得了“東北黑蜂地理標(biāo)識(shí)”產(chǎn)品使用資格。

眼下，紅興隆分公司“+深加工”、“+品牌矩陣”等產(chǎn)業(yè)集群勢(shì)頭已起、風(fēng)頭正勁，品牌向上、破局升維的藍(lán)圖正在浮現(xiàn)。